Το πρόγραμμα διαρθρωτικών και αναπτυξιακών παρεμβάσεων του ROIBiz προσεγγίζει και αγκαλιάζει ολιστικά τον επιχειρηματία, σε επαγγελματικό και προσωπικό επίπεδο. Διαρκεί έξι μήνες και χρησιμοποιεί ενεργά όλα τα ανθρωποκεντρικά και τεχνικά εργαλεία, εκπαίδευση, coaching, επικοινωνία, συμβουλευτική καθοδήγηση και αξιολόγηση, προκειμένου να ενεργοποιήσει το τετράπτυχο «γνώση-ενεργό συμμετοχή-βίωμα-άμεσο αποτέλεσμα», με μια ξεκάθαρη δομή.
Τα βήματα του προγράμματος
Ο επιχειρηματίας εκτίθεται στις δεξιότητες του Κοινού Πλαισίου Αναφοράς και αυτοαξιολογείται με τη βοήθεια του Συμβούλου του
Συνεργατικά παράγουν ένα σχέδιο διαρθρωτικών υλοποιήσεων, το οποίο παρακολουθείται με τις πλέον σύγχρονες αρχές του πρότζεκτ μάνατζμεντ, δια ζώσης και ηλεκτρονικά
Ο επιχειρηματίας συμμετέχει ενεργά σε έξι6 μηνιαίες εκπαιδευτικές βιωματικές ημερίδες. Σε κάθε ημερίδα αναπτύσσεται μια κυρίαρχη τεχνική επιχειρηματική δεξιότητα και στη συνέχεια μια απαραίτητη προσωπική-ψυχολογική ικανότητα που απαιτείται για την πρώτη. Κατά τη διάρκεια του μήνα που διανύεται, ο επιχειρηματίας συμμετέχει ηλεκτρονικά σε tasks πρακτικής επεξεργασίας και υλοποίησης του γνωστικού αντικειμένου της συνεδρίας, σε ζητήματα που αφορούν τη δική του συγκεκριμένα επαγγελματική δραστηριότητα και με στόχο την άμεση εφαρμογή στην επιχειρηματική του πραγματικότητα.
Τόσο στο σχέδιο διαρθρωτικών υλοποιήσεων, όσο και στη βιωματική εκπαίδευση, τίθενται συγκεκριμένοι και μετρήσιμοι στόχοι και προϋποθέσεις για άμεσα επιτυχή αποτελέσματα.
Στο τέλος του προγράμματος διεξάγεται μια ειδική συνεδρία απολογισμού και ανάλυσης και παρατίθεται αναφορά προοπτικών.
Προαιρετικά: Η επιχείρηση μπορεί να ενταχθεί στο πρόγραμμα αξιολόγησης και πιστοποίησης δεξιοτήτων, εξασφαλίζοντας ένα επικοινωνιακό εργαλείο ολκής σε υποψήφιους πελάτες, τραπεζικούς φορείς και απαιτητικούς προμηθευτές.
Το Κοινό Πλαίσιο Αναφοράς στην Ορθή Επιχειρηματικότητα ROIBiz
Δομή του βιωματικού εκπαιδευτικού σκέλους του προγράμματος
Μήνας 1ος
Hard Skill:
Παραγωγικότητα, μετρήσεις παραγωγικότητας, σχεδιασμός και διαχείριση κέντρων κόστους
Soft Skill:
Διεκδικητικότητα: Ορισμός και ανάπτυξη
Μήνας 2ος
Hard Skill:
Διαδικασίες Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων και του κόστους τους-O εργοδότης είναι πελάτης
Soft Skill:
Επιτυχημένη Διαπραγμάτευση: Ορισμός και ανάπτυξη
Μήνας 3ος
Hard Skill:
Knowledge Management – Από τη σύλληψη στην αειφόρο ανάπτυξη με ένα και μόνο εργαλείο
Soft Skill:
“Business as usual”: Πού απέτυχε αυτή η αγγλοσαξωνική προσέγγιση
Μήνας 4ος
Hard Skill:
Πολιτική διαχείρισης Κράτους, Νομοθεσίας, Εφορίας, Ασφαλιστικών Ταμείων
Soft Skill:
Άγνοια-Συμβιβασμοί-Εγκλωβισμός-Απεγκλωβισμός
Μήνας 5ος
Hard Skill:
Επιχειρηματικός Επανασχεδιασμός
Soft Skill:
Πωλήσεις και εισόδημα – Τεχνικές vs Βιωματικής Ενσυναίσθησης
Μήνας 6ος
Hard Skill:
Αειφόρος Ανάπτυξη με Ελάχιστο Ρίσκο
Soft Skill:
Πειθαρχία-Ασφάλεια-Δημιουργία
Επιπλέον οφέλη συμμετεχόντων:
Πρόσβαση σε ειδική αρθρογραφία, πηγές και βιβλιογραφία
Δυνατότητα κοινωνικής δικτύωσης με άλλους συμμετέχοντες και συνεργασία, τόσο δια ζώσης όσο και ηλεκτρονικά
Αυτόματη ένταξη στην κοινότητα hyphenation, με διαρκείς ενημερώσεις, σεμινάρια, εκδηλώσεις
hyphen Executive Club
Ειδικά οι πιστοποιημένες γυναικείες επιχειρήσεις με μέσο όρο επίδοσης 2B στις δεξιότητες του ROIBiz , εντάσσονται στο hyphen Executive Club. Τα μέλη του hyphen Executive Club απολαμβάνουν ειδικές «κλειστές» συναθροίσεις ανταλλαγής εξειδικευμένης γνώσης και πληροφόρησης, καθώς και πρόσβαση στην κοινότητα πιστοποιημένων εξειδικευμένων επαγγελματιών (hyphen Accredited Specialists) της hyphen. Επίσης συμμετέχουν σε κλαδικές ενημερώσεις εντός και εκτός Ελλάδα και αποκτούν πρόσβαση σε διεθνή συλλογικά όργανα.
Τα μέλη του hyphen Executive Club αποκτούν πρόσβαση στο πρόγραμμα one-stop—bidding